ул. Мельникайте, 4 - 305
ст.м. "Фрунзенская"
9:00 - 18:00 по будням
ст.м. "Фрунзенская"
9:00 - 18:00 по будням
курс
Сила воздействия руководителя
Мы проводим очные и дистанционные группы!
Наши менеджеры с удовольствием подберут подходящий Вам график!
8 академчасов,
2 занятия
до 15 человек
в группе
2 450 BYN
Дата начала
ближайшей группы -
открыта
Ближайшие группы
Нужен индивидуальный график?
начинаем хоть сейчас
любые дни недели
любое время дня
в классе:
9 840 BYN
8 академических часов
2 занятия
онлайн:
9 840 BYN
8 академических часов
2 занятия
Предлагаем создать рабочую среду, где руководитель – безусловный авторитет, а сотрудники осознанно и ответственно относятся к делу и своим задачам.
Цель тренинга:
Научить руководителей эффективно влиять на результаты сотрудников
через личное общение.
Задачи руководителей, решаемые тренингом:
- Стать безусловным авторитетом для сотрудников
- Эффективно влиять на результаты подчиненных
- Создать благоприятную рабочую среду в своем коллективе
Ожидаемые результаты после тренинга:
- Сотрудники выполняют задания с первого раза без подталкиваний и напоминаний.
- Сотрудники приносят руководителю не вопросы и возражения, а решение задач.
- Руководитель эффективно влияет на рабочую среду в коллективе.
Тренинг также отрабатывает:
- Навыки постановки задач без повторений и напоминаний
- “Выключение“ у коллег отсылок на обстоятельства, клиентов и т.п
Темы тренинга:
- Ценный конечный продукт руководителя.
- Алгоритм постановки задачи без напоминаний
- Технология разговора по включению желаемого действия сотрудника.
- Подходящий стиль общения с подчиненными.
Инструменты тренинга:
- Разбор актуальных рабочих ситуаций участников.
- Моделирование общения с подчиненным.
- Тренировка нового подхода.
Особенности проведения тренинга:
- Нет заготовленного сценария тренинга — мы разбираем и моделируем
реальные рабочие ситуации участников с честным разбором
результатов. - Тренер создаёт для участников ситуации, когда нужно думать,
ошибаться, принимать решения. В результате они заменяют
привычное шаблонное поведение на осознанное. - Участники с помощью тренера сами объективно оценивают, что не
работает, и выбирают новые подходы. Вовлечение – максимальное. - На тренинге немного теории, много рабочих ситуаций. Разборы
действий руководителей и решения, которые можно использовать
сразу после обучения.
Пора заняться английским!
Сегодня большинство IT-компаний не будут всерьез рассматривать кандидата даже на Junior-позицию без знаний английского языка на уровне B1 (Intermediate).
Мы разработали специальный курс по Английскому для IT-специалистов, чтобы улучшить Ваши разговорные навыки и познакомить Вас с IT-лексикой. Он станет отличным дополнением к данному курсу!
