ст.м. "Фрунзенская"
9:00 - 18:00 по будням
Постановка целей и определения ключевых показателей по методологии OKR и KPI
Мы проводим очные и дистанционные группы!
Ближайшие группы
Нужен индивидуальный график?
Cформировать навык постановки целей в бизнес подразделениях и компании в целом, а так же иметь четкий план и знать методику как эти цели эффективно достигать.
Cформировать способность участников уметь работать с различными метриками, уметь грамотно оценивать работу людей и эффективность процессов, уметь управлять мотивацией сотрудников, правильно рассчитывать заработную плату.
Какие задачи менеджеров решает курс?
- Точно и эффективно ставить цели как для компании в целом, так и для небольшой команды
- Определять ключевые результаты (КR) и эффективно их достигать.
- Анализировать бизнес-процессы компании и эффективно определять ключевые показатели
- Мотивировать сотрудников и безошибочно мерить их эффективность труда
Будете знать:
- Методики и подходы в постановке целей и определении ключевых показателей
- Идеи и способы их комбинирования и внедрения в компании.
Что такое OKR и КPI сходство различие что для чего?
✓ Объяснение методик их сходство и различие в каких условиях и для чего они применяются
✓ Как эффективно их использовать, можно ли комбинировать и как это делать.
✓ Какие еще есть методики и подходы в постановки целей и измерении эффективности работы компании, сравнительный анализ
Постановка целей
• Как правильно формулировать цели (Objectives).
• Практическое задание: Написать 3-5 целей для своей команды или отдела
• Что такое Key Result, как правильно его формулировать и определять
• Как ставить цели и определять ключевые результаты от маленькой команды до всей компании
• Методики и инструменты OKR
• Анализ успешных и неудачных примеров внедрения OKR и определения KR на основе реальных компаний
Определения метрик показателей эффективности КPI
✓ Финансовые, операционные, процессные и стратегические KPI
✓ Как рассчитывать и анализировать KPI
✓ Практическое задание: Определить 5 ключевых показателей эффективности для своей организации, отдела, команды
✓ Как определять KPI для ключевых процессов
✓ Обзор инструментов и платформ для мониторинга KPI
✓ Групповая работа: Создать дашборд с KPI для конкретного бизнес-кейса
Внедрение и управление OKR и KPI
• Как интегрировать OKR и KPI в стратегическое планирование
• Как мониторить и корректировать OKR и KPI
• Как создать культуру, поддерживающую OKR и KPI
• Мотивационные аспекты и вовлечение команды
• Практическое задание: Создать план внедрения OKR и KPI в своей организации.
Пора заняться английским!
Сегодня большинство IT-компаний не будут всерьез рассматривать кандидата даже на Junior-позицию без знаний английского языка на уровне B1 (Intermediate).
Мы разработали специальный курс по Английскому для IT-специалистов, чтобы улучшить Ваши разговорные навыки и познакомить Вас с IT-лексикой. Он станет отличным дополнением к данному курсу!
